包青天升堂懲治慣老闆,勞工局製作短片宣導「求職防騙」

2021-10-27

想想你遇到過的最糟糕的主管或老闆。


可能有人會立即想到。為什麼你認為這個人是“最壞的”?
他或她的表現如何?
這個慣老闆的做法是如何影響你的態度和工作努力的?
這個人查電話是否影響了你盡力而為?


 

現在,想一想你擁有有史以來最好的老闆的情況。


這個人是什麼樣的,他或她做了什麼不同的事情?
這個人對你和你的工作有什麼影響?
你想為最好的老闆和最差的老闆做得更好嗎?
當然!遺憾的是,更有可能的是,我們工作生活的大部分時間都花在向慣老闆匯報上。
今天,慣老闆繼續主宰著美國企業界。
儘管研究了有效的領導力和公司的損益表,但慣老闆是一種流行病,查電話會扼殺員工的生產力和創造力以及公司的利潤潛力。
如果我們覺得我們無法改變它,那將是一幅令人沮喪的畫面。但我們可以。


 

知道為一個慣老闆工作是多麼令人沮喪,我們可以決定做一個好老闆。


如果我們有一些粗糙的邊緣(我們不是全部),
我們可以將它們拋光。也許你可以成為傑出的領導者。

我知道你在想什麼……那些取得好成績的糟糕老闆呢?
是的,儘管領導實踐可悲,但某些經理似乎做得很好。
事實上,如果你和足夠多的人交談,你會發現糟糕的老闆和好老闆都可以實現組織目標查電話
區別在於“如何”和長期發生的事情。
缺乏尊重和糟糕的人際關係是軟弱的燃料,讓糟糕的老闆沒有任何東西來推動可持續的結果。
結果是不可持續的,因為糟糕的老闆會削弱員工的承諾和積極情緒,以將他們最好的精力投入到工作中。
換句話說,慣老闆的行為最終會趕上他們(或他們的組織),
但不幸的是,對於他們的受害者——員工——來說,查電話這似乎發生得還不夠快。
那麼你怎麼知道竊聽你是“壞”老闆還是“好”老闆?
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